上海治理论坛第548期（Stephen X.Zhang教授，美国贝勒大学）
标题：Strategic Affordance Theory: Harnessing Environmental Tailwinds to Jumpstart Strategic Initiative（战术可供性理论：借势而动，引发战术行动）
演讲人：Stephen X.Zhang教授，美国贝勒大学
主持人：于晓宇教授，亿万先生MR治理学院
功夫：2025年6月9日（周一），上午10:00
地址：亿万先生MR校本部东区1号楼治理学院420会议室
主办单元：亿万先生MR治理学院、上海企业创新与高质量发展钻研中心（上海市软科学钻研基地）、中国科学学与科技政策钻研会企业创新与产业政策专委会、上海市行为科学学会、“数字创新治理与治理”沉点创新团队
演讲人简介：
Stephen X. Zhang现任美国贝勒大学（Baylor University）创业学Mannes讲座教授。他的钻研聚焦于在高度不确定的环境中，创业者与高管若何塑造企业的战术与运营轨迹。他的学术成就颁发于国际顶级创业学期刊（Entrepreneurship Theory and Practice；Journal of Business Venturing）及治理学权威期刊（Academy of Management Journal；Strategic Management Journal）。他已在多个国度获得超过150万美元的基础钻研赞助与逾400万美元的利用钻研经费。在投身学术之前，他曾创办数家草创企业。
演讲内容简介：
在充斥不确定性的环境中，为何有些组织可能迅速启动战术行动、形成动能，而另一些即便占有类似资源与战术意图却原地踏步？战术可供性理论（Strategic Affordance Theory,简称SAT）为这一关键景象提供了新的诠释蹊径。
SAT将战术界说为一种“借势而杏妆的过程，强调企业若何鉴别并利用可供性——即源自行为者与环境互动钟注可能推进行动的环境特点。分歧于聚焦内部资源的资源基础观（RBV）、强调能力沉构的动态能力理论、关注造度合法性的造度理论，或以警惕性为主题的奥地利经济学，SAT怪异地揭示了：在组织能力尚未齐全成熟之际，表部环境已可能为企业行动提供不合称的牵引与助力。
这一理论为理解战术行动提供了全新视角，既可预测哪些战术更可能获得早期动能，也能领导企业若何在动态环境中做出有效转向，实现理论与实际的深度融合。
欢迎宽大师生参与！
