?????????3月7日下午在后勤大楼三楼会议室进行了2013年后勤工作推动会，会议萦绕“加强质量治理，提升服务水平”进行了钻研和工作安插。后勤集团总经理欧阳华、党委书记陈民骅出席会议，集团科级以上干部全数参与会议。

????会议由后勤党委书记陈民骅主持，首吓咨五位中心主任介绍各中心2013年的工作打算：

????饮服中心主任张燕灵谈到：饮服中心将积极响应中央“严行节约、否决浪费”的要求，发展餐饮消费鼎新；以公益性服务为前提，稳妥地推动社会化过程，体现社会效益与经济效益同步发展；强化内部治理，加强安全意识、服务意识、治理意识。如全面发展“6T”治理规范化食堂达标工作；如启动上海市高校食堂伙食监测治理试点工作等。

????物业中心主任刘劲松谈到：为了提高物业工作效能，物业将全面推动信息化建设，实现仓储信息化治理和网上报建；提升工程建设质量，要文化施工，执行工程质量回访；共同能源办推动新校区节能工作。

????绿保中心、生涯中心主任詹伊敏谈到：进一步推动绿化的社会化，提升养护质量；积极筹备办好十一届菊文化节；推动东区的绿化建设；美满沉点人文景观“梅园”建设；加强对贸易门面的治理，规范经营。

????汽运中心主任金利江谈到：车队要提倡文化驾驶，温馨服务，提高车队服务质量；严格执行新交规，提高驾驶员安全意识，确保安全行车。

????校医院院长周弘谈到：要充分阐扬校医院青年医生的作用，加强技术练兵，提高医疗水平，预防医疗差错；做好通例工作，尤其是献血、体检等工作；加强医学钻研，协助市医学科学技术谍报钻研所发展医药课题钻研，筹办好上海市高校卫生保健协会的质量监督节造中心。

????陈民骅书记听取各中心的工作打算后，要求整个干部要当真进建十八大文件心灵，对峙以报答本，对峙关注民生，要把后勤各项工作落实到位，切实让师生得实惠。后勤干部要加强调查钻研，深刻基层，深刻一线，解决现实问题，索求后勤工作法规，更好的领导后勤工作的发展。

????最后，欧阳华总经理做工作带头。他但愿整个干部当真落实今年的工作打算，并强调了几点：一是加强工作风格建设，阐扬后勤良好传统，改进后勤服务方式和服务水平；二是推动信息化建设，在物业仓储治理、饮服食品配货等环节执行信息化治理；三是加强服务质量的监督和治理，尤其是充分阐扬服务对象对服务质量的考评；四是加强干部行列建设，在后勤干部大量老龄化的情况下，加大对后备干部的造就和提拔，维持后勤工作的持续发展。

????他出格强调了干部风格建设，要求整个干部要处置好经济效益和社会效益的关系，对峙公益性第一；要带头遵守规定，严格要求自己，按规定处事，规范治理；对新问题新情况要自动钻研，要深刻工作第一线，及使仄握工作动态，在现场发现问题、解决问题；干部要加强进建，提升工作能力和治理水平，做后勤事业的引领着。