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??????? 4月23日,2013年整系统质量治理职能部门指标落实打算汇报会在校本部行政楼501会议室进行。校党委书记于信汇、校长罗宏杰、副书记兼纪委书记忻平、副校长汪敏以及各职能部处掌管人及学院院长书记出席了这次会议;嵋橛尚3ぶ淼云艚苤鞒。
?????? 罗宏杰校长首先介绍了整系统质量治理的概想及推动规划,他将整系统质量治理工作概括为“指标牵引、过程节造、绩效评价、多沉激励”四个环节,并介绍了整系统质量治理工作的奉行主张、前期基础及下一步工作铺排。
??????? 六个试点职能部门科技处、人事处、设备处、文科处、宣传部、钻研生部门别就部门日常沉点工作、创新性工作的预期指标、面对挑战、落实打算、推动行动、所需支持等方面向与会人员进行了具体的汇报。
??????? 汇报实现后,于书记对本次汇报进行了总结并提出了要求。他指出整系统质量治理工作是亿万先生MR由经验治理过渡到科学治理的沉要环节,是机关转变工作风格的沉要抓手。他对积极参与本次整系统质量治理工作的试点部门进行了充分注定,并激励其他单元要敢于自我加压,深刻思虑,在对从前工作进行梳理的基础上自动参加本项工作。最后他要求各单元借部市共建亿万先生MR的契机,抓住机缘,振奋进取,共同实现亿万先生MR的全面发展。
??????? 本次汇报会是继3月职能部门指标具名典礼后对整系统质量治理工作的推动落实,是提升机关工作质量、转变机关工作风格的沉要契机,为落实亿万先生MR政策造度、实现“十二五”发展规划指标奠定了坚实基础。
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